Monthly Archives: March 2026

Tahapan Proses Pengendalian OPRP (Operational Pre Requisite Program)

Pada penerapan ISO 22000 ataupun FSSC 22000, selain dengan pengendalian melalui CCP (Critical Control Point) maka dilakukan proses pengendalian terkait dengan OPRP (Operational Pre Requisite Program). OPRP ini sendiri walaupun dalam klasfikasi pengendaliannya tidak sama dengan CCP, proses pengendalian tetap harus dijalankan.

Untuk melakukan pengendalian OPRP, berikut ini adalah tahapan yang dapat dilakukan oleh perusahaan.

Dengan melakukan pengendalian yang tepat, maka OPRP ini dapat berfungsi maksimal untuk menurunkan ataupun mengendalikan aspek bahaya keamanan pangan. Lakukan pengembangan atas Sistem Manajemen Keamanan Pangan dengan mempergunakan referensi eksternal yang tepat. (amarylliap@gmail.com, 08129369926)

Mengimplementasikan 5 R Secara Tepat dalam Perusahaan

Pelaksanaan 5 R (Ringkas, Rapi, Resik, Rawat, dan Rajin) adalah salah satu pengembangan budaya positif dalam meningkatkan profesionalisme di dalam perusahaan. Mengimplementasikan 5 R itu sendiri tidak hanya dijalankan dengan membuat slogan atau informasi yang disampaikan kepada karyawan. Sangat diperlukan pendekatan yang sistematis dan terstruktur untuk memastikan budaya 5 R itu sendiri.

Lalu bagaimana cara mengimplementasikan 5 R dengan tepat di dalam perusahaan? Berikut ini adalah langkah yang dapat dilakukan oleh perusahaan.

Perusahaan harus memastikan bahwa budaya 5 R dapat memberikan manfaat yang positif dalam organisasi/perusahaan. Menjalankan dengan tepat dapat dilakukan dengan mempergunakan referensi eksternal yang berpengalaman dalam menjalankan implementasi budaya 5 R (amarylliap@gmail.com, 08129369926)

Menyusun Skala Upah yang Tepat

Penyusunan skala upah menjadi bagian penting sebagai panduan sistem pengupahan dalam organisasi/perusahaan. Selain itu, penetapan skala upah juga menjadi salah satu dokumen pendukung yang wajib terkait dengan penyusunan peraturan perusahaan. Berikut ini adalah langkah yang dapat dilakukan oleh perusahaan/organisasi dalam melakukan proses penyusunan skala upah.

Lakukan proses penyusunan skala upah yang tepat sesuai dengan karakteristik perusahaan/organisasi. Kembangkan proses penyusunan skala upah dengan memastikan bahwa langkah-langkah yang terkait dengan pengembangan sistem remunerasi. Lakukan penggunaan referensi eksternal yang tepat untuk dapat mengembangkan sistem skala upah di dalam perusahaan/organisasi. (amarylliap@gmail.com, 08129369926)